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銀豐盛和集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作部署會(huì)議成功召開

發(fā)布時(shí)間:2019-03-21

     【2018年12月25日13:30PM,中國(guó)·河南·鄭州】銀豐盛和集團(tuán)成功召開“2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作部署會(huì)議”。

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       銀豐盛和集團(tuán)董事長(zhǎng)張琴、集團(tuán)總經(jīng)理兼河南光河智匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)王偉東、鄭州銀豐電子科技有限公司總經(jīng)理李傳奎、河南泓基教育科技有限公司總經(jīng)理程娜、集團(tuán)管理中心總監(jiān)敬曉曉、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)孫曉麗、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加了會(huì)議。

      會(huì)議由集團(tuán)管理中心人力資源經(jīng)理王東旺先生主持。會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕。本次會(huì)議主要議程包括:

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      集團(tuán)各子公司、中心負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)作“2018年度工作總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃”。各負(fù)責(zé)人針對(duì)2018年度硬指標(biāo)完成情況、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的解決方案、2019年工作部署做了詳細(xì)的匯報(bào)。

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      會(huì)議上,集團(tuán)對(duì)在2018年的工作取得優(yōu)異成績(jī)的員工授予了“2018年度優(yōu)秀經(jīng)理人”榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)杯。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的工作表現(xiàn)給予了高度的評(píng)價(jià),并對(duì)他們表示衷心地祝賀。

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      會(huì)議上,集團(tuán)總經(jīng)理王偉東先生發(fā)表講話:2019年,集團(tuán)各子公司、各部門一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互通融合宣傳品牌,集團(tuán)品牌與文化的塑造與推廣需要大家共同努力去實(shí)現(xiàn),在新的一年,我們要在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)商務(wù)、人才打造等方面達(dá)到新的高度。

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      集團(tuán)董事長(zhǎng)張琴女士用近三個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)2018年度集團(tuán)重要工作進(jìn)行了回顧總結(jié),并對(duì)2019年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略作了詳細(xì)的規(guī)劃部署。

在過(guò)去的一年,以銀豐電子為母公司的銀豐盛和集團(tuán)平臺(tái)全面搭建,集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略體系全面建立,集團(tuán)工程及售后管理體系穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)成立黨支部、工會(huì)、團(tuán)委,銀豐盛和大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)展現(xiàn),集團(tuán)子公司河南泓基教育經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)取得較大突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

張董表示,這一年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),但在團(tuán)隊(duì)管理及部門協(xié)同上還有進(jìn)一步提升的空間。

最后,張董對(duì)2019年集團(tuán)整體方針政策提出了六個(gè)“更強(qiáng)”:

一、平臺(tái)更強(qiáng):資質(zhì)最高最強(qiáng)、產(chǎn)品資源支撐力度最大、人才隊(duì)伍更優(yōu)秀、行業(yè)管理體系更專業(yè);

二、人才更強(qiáng):利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),打造人才數(shù)據(jù)庫(kù),吸引激勵(lì)人才,建立完善的培訓(xùn)體系;

三、資源更強(qiáng):整合資源、互為增長(zhǎng),建立集團(tuán)資源庫(kù)及管理制度,定期召開資源對(duì)接大會(huì);

四、文化更強(qiáng):成立集團(tuán)文化戰(zhàn)略委員會(huì),打造集團(tuán)核心企業(yè)文化;

五、管理更強(qiáng):嚴(yán)格執(zhí)行制度,定期進(jìn)行制度調(diào)研,不斷優(yōu)化制度流程;

六:體系更強(qiáng):全面深化各子公司、各中心管理體系,貫徹各管理體系的執(zhí)行與跟蹤落實(shí)。

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      集團(tuán)董事長(zhǎng)張琴女士與鄭州銀豐電子科技有限公司總經(jīng)理李傳奎先生、河南泓基教育總經(jīng)理程娜女士;河南光河智匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)王偉東先生與光河智匯產(chǎn)品總監(jiān)寧彪先生;鄭州銀豐電子總經(jīng)理李總與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2019年目標(biāo)責(zé)任書》。

      各目標(biāo)責(zé)任人在會(huì)議上集體宣誓:我們是銀豐盛和的管理者,我們將堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。我們要目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,我必將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),全心以赴、使命必達(dá),保證完成任務(wù)!我們相信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各子公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,2019年的目標(biāo)必將完成!

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    會(huì)議的最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言:我們?cè)诨厮葸^(guò)去的同時(shí),不要忘記將方法帶到未來(lái)。在工作中,只有集團(tuán)上下一心,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和信念,我們才能打造一個(gè)更強(qiáng)的銀豐盛和集團(tuán)。優(yōu)秀都是練出來(lái)的,只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想。

     新的征程,新的起點(diǎn),新的目標(biāo),新的挑戰(zhàn)。2019年,讓我們擼起袖子加油干!





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